Human Capital Management : Sebuah Proses Tranformasi

Buku Human Capital Management: Sebuah Proses Transformasi menyajikan pemahaman menyeluruh tentang pergeseran paradigma pengelolaan sumber daya manusia menuju human capital management (HCM), yang menempatkan manusia sebagai modal strategis organisasi. Melalui kajiian literatur, penelitian, serta refleksi akademik yang dilakukan lebih dari enam bulan, bulku ini memadukan teori, praktik, ilustrasi, dan studi kasus sehingga pembaca dapat melihat bagaimana HCM tidak hanya berfungsi sebagai instrumen administratif, tetapi juga sebagai keunggulan kompetitif. Dimulai dengan pembahasan historis, definisi, filosofi, dan perbedaan HCM dengan human resource management, kemudian bergerak pada topik rekrutmen, seleksi, pelatihan., penempatan, kompensasi, insentif, hiingga pengelolaan karier, buku ini menekankan pentingnya melihat manusia bukan sekadar faktor produksi, melaink.an sebagai aset bernilai tinggi. Lebih jauh, pembahasan diperluas pada manajemen talenta, pengembangan berbasis kompetensi, serta evaluasi kinerja yang beronientasi pada strategi· organisasi. Peran komunikasi, struktur organisasi, hubungan industrial, etika bisnis, hingga aspek keselamatan dan kesehatan kerja digambarkan sebagai fondasi integral, dalam HCM modern.

Sejalan dengan perkembangan teknologi, buku iinii juga menelusuri peran digitalisasi, HRIS, EIS, hingga kecerdasan buatan dalam mempercepat transformasi pengelolaan modal manusia. Dengan pendekatan sistematis dan didukung kerangka teori menengah seperti goal setting theory, engiagement theory, serta learning organization, karya ini menjadi referensi akademik sekaligus panduan praktis bagi akademisi, praktisi, maupun mahasiswa yang ingin memahami dan mengimplementasikan transformasi HCM di era globalisasi dan digitalisasi.